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10 Ago

Zona de Confort vs El Llamado a la Acción

  • By Boris Rocha
  • In Blog
llamado a la acción

Tabla de Contenidos

Conozca cuál es el paso a paso para aprovechar la nueva situación después de la Zona de Confort; el Llamado a la Acción. La Gran Oportunidad para nuestros Talentos & Fortalezas

¿Porqué debemos contar con un acompañante estratégico en la acción de este viaje?
¿La Zona de Confort será siempre una oportunidad?

En la entrada de este nuevo Blog vamos a comentar un tema de mucha actualidad y el cual es y será siempre desde mi punto de vista una oportunidad, como lo es quedar Cesante, el apellido se lo otorgará cada uno en referencia a: forzoso, cierre de ciclo, terminación de contrato, situación actual, entre otros y lo más destacado es quedarse sin la Zona de Confort.

Pero porque manifiesto que es la oportunidad para nuestros Talentos & Fortalezas y es desde ahí donde les relato mi experiencia personal en el tema, me encontraba en una Zona de Confort de más de una década, muy tranquila y la cual se terminó de uno momento a otro sin avisar ni siquiera en el horizonte más pesimista, pero, a pesar de lo que significo en un principio: caos, incertidumbre, preocupación, ansiedad, angustia, entre otros calificativos, fue para mí una gran oportunidad para conocer, vivenciar y apropiar mis talentos más intensos y con ellos hacerle frente a todas y cada una de las aventuras que se me han presentado después de salir de ella.

Tengo que reconocer que no fue fácil y nunca lo será, les recomiendo hacer el duelo, es necesario e importante, pero este tiene que ser muy intenso y rápido, el cual nos permita salir del cuanto antes y ponernos manos a la obra.

Todo lo anterior, fue clave a la hora de conocer y permitirme el acompañamiento de una poderosa metodología que para ese entonces era desconocida para mí como lo es: Talentos & Fortalezas Gallup que en conjunto con el Coach de entonces me facilito desde mi Zona de Confort que el transito no hubiera sido confuso, distraído y con poca visión sobre las magníficas oportunidades que tiene el estar buscando nuevos horizontes tanto profesionales como empresariales.

Algunos me dirán “claro la situación local y mundial era otra”, pero como lo he manifestado en anteriores entradas de mi Blog no me cansaré en repetir; en todas las épocas hay dificultades de todo tipo, a nosotros adicional nos tocó esta, y en cada situación hay personas que lloran…. Y otras hacen pañuelos, por lo anterior, los invito a mis lectores que iniciemos desde ya a elaborar los pañuelos que en esta época se están necesitando y por montones.

A continuación, quisiera compartir con ustedes un paso a paso que en términos generales me facilito el entender cuando ya no estaba en mi Zona de Confort y sobre todo apreciar el acompañamiento de un Coach en momentos claves como el actual.

  1. Centrarse en conocer y potencializar sus Talentos:

    Clave y lo destaco porque es la puerta de entrada al mundo de las oportunidades y es a partir del uso intencionado de mis mejores Talentos es que encuentro el camino y las respuestas necesarias para afrontarlo. Es acá donde recomiendo la metodología de Gallup, la cual me permite iniciar con pie derecho la nueva visión ganadora a partir de mis talentos.

  2. Acompañamiento Estratégico:

    Aquí también es importante la guía de un Coach/Mentor/ Facilitador, llámenlo como quieran, sé que el termino está muy desgastado, pero no podemos caer en pesimismos o distracciones cuando el Tiempo (recurso no renovable) apremia y que desde una Zona de Confort no se nota demasiado. Con el acompañamiento del Coach es cuando creo, implemento y desarrollo mi estratégica, objetivos, indicadores y medición de lo que quiero para mi Nuevo Proyecto de Vida, recuerden que un excelente Coach facilita, orienta, pregunta, visualiza y empodera a partir de los Talentos ese combustible requerido para los nuevos proyectos.

  3. Red de Contactos/Networking:

    Iniciar cuanto antes su red de contactos y utilizarla estratégicamente, sugiero establecer categorías de contactos y perfil de estos, para por etapas ir consolidando el cómo quiero que me apoyen, referencien y/o contacten y Ojo, este recurso es muy destacado y resulta que por estar distraído en mi Zona de Confort no lo potencie inicialmente.

  4. Visualización Estratégica Virtual:

    Las redes sociales como todo si son bien administradas nos darán el posicionamiento deseado y/o alcance requerido por la estrategia previamente trabajada y orientada por el Coach, en este punto aporta un valor invaluable al focalizar esfuerzos claves y potenciar la exposición que el Coachee requiere para el logro de su objetivo.

  5. Medición & Análisis:

    Este aspecto es muy importante, y desde mi práctica de Coaching ha sido muy importante el poder enfocar a mis Coachee en que las estrategias implementadas deben ser medibles y con resultados en el corto, mediano y largo plazo, recuerden que estos deben estar alineados con la estrategia establecida, y ante nuestra ansiedad por resultados rápidos olvidamos que los indicadores a largo plazo por lo general son los que nos garantizan los resultados potentes y sostenidos en el tiempo.

El anterior, paso a paso, me permitió salir de una Zona de Confort para reconocerme, apropiar, vivenciar y validar en conjunto con mi Coach que sin el uso intencionado de mis mejores Talentos no estaría donde estoy hoy y saben, no soy conformista, voy por más, a nosotros; esta generación como nuestras anteriores no nos ha tocado fácil, que, a pesar de las limitaciones, hay quienes lloran y hay quienes hacen pañuelos.

¿De qué lado estas? De la zona de confort o del llamado a la acción.

¡Qué la Fuerza de sus talentos los acompañe hoy y siempre!

BORIS ROCHA MALDONADO
boris.rocha@rochagroup.com.co
Móvil: +57-3208567271

Imagen: CRELLO

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Boris Rocha
Profesional en el área de Negocios Internacionales, Coach Internacional de Talentos & Fortalezas-Gallup©, con más de 30 años de experiencia en desarrollo y crecimiento empresarial basado en el autoconocimiento y desarrollo de líderes para el logro empresarial. A partir de la apropiación por parte de los líderes de sus fortalezas, se inicia el acompañamiento para impactar los procesos de liderazgo en el cambio en sus áreas y equipos de alto desempeño. Combino técnicas para crear soluciones a la medida incluyendo gestión del cambio, metodología ADKAR, Lego Serious Play, adicional creo contenidos para capacitaciones sincrónicas y asincrónicas en temas como Liderazgo, Gestión del Cambio, desarrollo de negocios, mercadeo, ventas y negociación, servicio al cliente, design thinking. Sólida experiencia en el conocimiento y desarrollo de empresas locales, nacionales e internacionales, conocedor en cultura empresarial, gestión y desarrollo empresarial, planes de negocio, Startup, Nuevos Negocios y Servicios y Relaciones Públicas con énfasis en asesoría a líderes en gestión del cambio en sus equipos y empresas. Influenciador en temas de talentos & fortalezas en liderazgo, gestión del cambio, innovación, emprendimiento, gestión empresarial, mercadeo y ventas, consultor y docente de liderazgo de la plataforma educativa virtual internacional Crehana.

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