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23 Feb

La Innovación empieza con conversaciones Genuinas

  • By Boris Rocha
  • In economía, empresas, gerencia, liderazgo, negocios, productividad, talentos


“Estoy encantado de anunciar mi participación en el Pódcast de Innovación de Bancolombia, en colaboración con Naranja Media”


-“La innovación es tomar dos cosas que existen y juntarlas de una manera nueva.” – “Tom Freston .” 

–“El valor de una idea reside en el uso que se hace de ella.” – “Thomas Edison” .

-“La creatividad es pensar en cosas nuevas. La innovación es hacer cosas nuevas.” – “Theodore Levitt”.

-“Si miras la historia, la innovación no viene sólo de dar incentivos a la gente; viene de crear entornos donde sus ideas puedan conectarse.” –“Steven Johnson”

-“La innovación es el impulso implacable de romper el statu quo y desarrollarse de nuevo donde pocos se han atrevido a ir.” – “Steven Jeffes”.

Tabla de Contenidos

Introducción:

En el dinámico mundo empresarial de hoy, la innovación se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la sostenibilidad. Durante el reciente pódcast que realicé en días pasados gracias a la invitación de  Innovación Bancolombia, exploramos cómo los líderes pueden fomentar una cultura de innovación dentro de sus organizaciones. Este documento resume los puntos clave discutidos, proporcionando hacks prácticos, cifras relevantes y aportes valiosos para líderes y equipos de alto desempeño.

A continuación, te invito a escucharnos en el link del Pódcast que te comparto: 

Te comparto el link del Pódcast: https://lnkd.in/ebwqqCQX

Hacks para Fomentar la Innovación en el Liderazgo

  1. Fomentar la Cultura de Experimentación: Permitir que los equipos prueben nuevas ideas sin miedo al fracaso. La experimentación es la base de la innovación.
  2. Promover la Colaboración Interdisciplinaria: Facilitar la interacción entre diferentes departamentos para generar ideas frescas y diversas.
  3. Incentivar el Pensamiento Creativo: Ofrecer talleres y sesiones de brainstorming para estimular la creatividad entre los colaboradores.
  4. Adoptar Tecnologías Emergentes: Mantenerse al día con las últimas tecnologías y herramientas que pueden mejorar los procesos y productos.
  5. Reconocer y Premiar la Innovación: Establecer sistemas de reconocimiento para aquellos que contribuyen con ideas innovadoras.

Te comparto el link del Pódcast: https://lnkd.in/ebwqqCQX

Cifras Relevantes

  • 94% de los ejecutivos consideran que la innovación es crucial para el éxito a largo plazo de sus organizaciones, pero solo el 14% confía en la capacidad de su empresa para innovar efectivamente.
  • Las empresas con culturas inclusivas tienen un 21% más de probabilidades de superar a sus competidores en términos de rentabilidad.
  • La adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas puede aumentar la eficiencia operativa hasta en un 30%.

Aportes Basados en el Pódcast

Durante el pódcast, discutimos varios enfoques y estrategias que los líderes pueden adoptar para impulsar la innovación:

  • Visión Clara y Motivadora: Un líder debe establecer una visión que inspire a los colaboradores a buscar soluciones innovadoras.
  • Entorno Propicio para la Innovación: Crear un ambiente donde se valore la creatividad y se fomente la colaboración.
  • Gestión del Cambio: Guiar a los equipos a través de los procesos de cambio, generando confianza y motivación.
  • Comunicación Efectiva: Mantener una comunicación abierta y transparente para facilitar el flujo de ideas y la resolución de problemas.

CONCLUSIÓN:

La innovación en el liderazgo no es solo una opción, sino una necesidad en el entorno empresarial actual. Los líderes que adoptan una mentalidad innovadora y fomentan una cultura de experimentación y colaboración están mejor posicionados para enfrentar los desafíos del futuro y aprovechar las oportunidades emergentes. Esperamos que este documento sirva como una guía práctica para implementar las estrategias discutidas en el pódcast y llevar la innovación en el liderazgo a nuevos niveles.

Mayor Información: boris.rocha@rochagroup.com.co

Si necesitas mayor información puedes contactarme vía correo electrónico o wasap.

¡Que la fuerza de sus talentos y fortalezas los acompañen hoy y siempre!

Su Coach.

BORIS ROCHA MALDONADO
boris.rocha@rochagroup.com.co
Móvil: +57-3208567271

Imagen: Innovación Bancolombia

Tags:empresahabilidadesliderazgopodertalento
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Boris Rocha
Profesional en el área de Negocios Internacionales, Coach Internacional de Talentos & Fortalezas-Gallup©, con más de 30 años de experiencia en desarrollo y crecimiento empresarial basado en el autoconocimiento y desarrollo de líderes para el logro empresarial. A partir de la apropiación por parte de los líderes de sus fortalezas, se inicia el acompañamiento para impactar los procesos de liderazgo en el cambio en sus áreas y equipos de alto desempeño. Combino técnicas para crear soluciones a la medida incluyendo gestión del cambio, metodología ADKAR, Lego Serious Play, adicional creo contenidos para capacitaciones sincrónicas y asincrónicas en temas como Liderazgo, Gestión del Cambio, desarrollo de negocios, mercadeo, ventas y negociación, servicio al cliente, design thinking. Sólida experiencia en el conocimiento y desarrollo de empresas locales, nacionales e internacionales, conocedor en cultura empresarial, gestión y desarrollo empresarial, planes de negocio, Startup, Nuevos Negocios y Servicios y Relaciones Públicas con énfasis en asesoría a líderes en gestión del cambio en sus equipos y empresas. Influenciador en temas de talentos & fortalezas en liderazgo, gestión del cambio, innovación, emprendimiento, gestión empresarial, mercadeo y ventas, consultor y docente de liderazgo de la plataforma educativa virtual internacional Crehana.

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