El poder del Liderazgo: “Reflexiones desde la Experiencia”

“No hay que temer nada en la vida, solo hay que entenderlo. Ahora es el momento de entender más para poder temer menos”. – Marie Curie, física, química y científica nuclear.

“El privilegio de vivir toda una vida es ser nosotros mismos”. – Joseph Campbell Escritor y mitológico estadounidense.

– “La vida se encoge o se expande en proporción a nuestra valentía”. -Anaïs Nin, Ensayista y diarista.

– “Si nos fijamos metas muy altas y fracasamos, fracasaremos por encima del éxito de los demás”. – James Cameron, Cineasta Canadiense Director de Titanic y Avatars.

– “En el mundo de las ideas, nombrar algo es poseerlo. Si puedes nombrar un problema, puedes poseer el problema”.  -Thomas L. Friedman, Periodista y escritor estadounidense.

Introducción:

En estos momentos de análisis y reflexión de lo que estoy catalogando como un año memorable en el cual mi marca personal está haciendo el eco que soñé y visualice cuando me aventure en este vasto océano empresarial como siempre lo he visto, con mucho respeto, pero lleno de oportunidades y retos, los cuales como en todo, solo sobrevivirán los que se adaptan y evolucionan, razón tenía Darwin y su teoría de la evolución que hoy mas que nunca esta en vigencia con los acontecimientos que como humanidad estamos viviendo.

En la senda de retos, logros y algunas limitaciones en un año que está próximo a terminar pienso en todos y cada uno de los lideres y lideresas que tuvieron y están teniendo el privilegio de trabajar conmigo en el conocimiento y apropiación de sus maravillosos talentos y su impacto en cada uno de las áreas o énfasis de su vida profesional, laboral, personal y directiva, los cuales a pesar de las limitaciones y situaciones que estamos gestionando se convierten para mí en verdaderos lideres y lideresas que gestionan cada uno de sus retos, oportunidades y aprendizajes desde sus Talentos.

Por lo anterior, quiero compartir los aprendizajes de mi intenso trabajo con cada uno de ellos y que me he tomado el tiempo para ir sintetizando en entregas mediante artículos que estaré publicando a lo largo de los últimos meses de este extraordinario año para mi metodología.

Además de lo anterior y como colofón a lo que vamos a revisar en conjunto, todos poseen talentos extraordinarios e historias verdaderamente inspiradoras las cuales he estado recopilando y serán parte esencial de un futuro libro que espero este listo antes de la primavera del próximo año. “Gran compromiso con todos ustedes”. -Boris Rocha Coach.

LOS PODERES DEL LIDERAZGO:

Estos son para mis lideres y lidereas los imprescindibles en la gestión de un autentico liderazgo:

1.-El poder construir Relaciones: Crear aliados, compartir ideas, construir confianza a través de las relaciones con sus colaboradores o equipos de proyectos asociados, si les va bien en este tópico, la idea que se inicie una verdadera estrategia para seguir fomentando las relaciones que demanda el actual liderazgo, no es un liderazgo distante sino que se convierte en un liderazgo cercano y a través de la virtualidad o presencialidad (hibrido) como nos encontramos será el verdadero reto para ese autoconocimiento desde tu liderazgo.

2.-El poder de potenciar y desarrollar a sus Colaboradores: Un aspecto muy destacado en los procesos actuales de liderazgo es el poder acompañar a sus colaboradores en su desarrollo de sus competencias o habilidades, el conocer sus capacidades y también sus límites de manera que sirvan como escenarios donde puedas orientar procesos genuinos y sostenidos de desarrollo los cuales impactarán el grado de compromiso de nuestros colaboradores en los equipos u organización.

3.-El poder de la adaptabilidad: Una categoría llamada a ser protagonista en las actuales circunstancias, que tan adaptable es el liderazgo que se practica y como transmites esa capacidad de adaptabilidad desde el liderazgo a sus colaboradores de manera que puedan asimilar cada ajuste de norte o coordenadas vs el propósito que cada uno persigue en la organización sin parecer desordenado o sin rumbo especifico, recuerden que los cambios son la constante en el actual liderazgo.

4.-El poder de Inspirar a otros: En esta categoría será clave más que inteligencia emocional, la inteligencia social para que desde el liderazgo se pueda influir y comunicar cada decisión, instrucción o recomendación requerida por un colaborador o equipo en general, será siempre esa capacidad que puedes desarrollar a través de una comunicación asertiva, en el momento ideal y con el mensaje que quieres transmitir para lograr esa inspiración que facilita procesos de cambio o ajuste que en algunas circunstancias de puedan requerir.

5.-El poder comunicar: Para mí es la asignatura pendiente en el liderazgo, les comparto que he sido testigo de reprocesos o impacto no positivos en equipos o proyectos cuando el líder con cuenta con esta habilidad y no busca ayuda o complemento de tal forma siempre pueda emitir mensajes constantes, claros, consistentes que busquen siempre transmitir más allá de un idea o instrucción un verdadero acompañamiento y generación de confianza entre el líder y el equipo.

Es clave el poder encontrar aquellas habilidades o poderes que desde el liderazgo se pueden trabajar con los equipos o colaboradores, será siempre la diferenciación que nuestros colaboradores están demandando en los actuales momentos, el estar cerca, hoy y ahora con ellos también será parte destacada en eso que haremos bien o haremos mejor.

Ahora quiero compartirles aquellos aspectos que apoyan los 5 poderes destacados anteriormente:

A un líder o lideresa genuino no le interesa el protagonismo, sino el bienestar de su equipo, grupo o área.

• Son empáticos.
• Siempre están dispuestos a servir y dar lo mejor de sí mismos.
• Son disciplinados.
• Tienen un propósito definido: servir a sus colaboradores.
• Les preocupa su gente.
• Son excelentes observadores.
• Ven más allá de los hechos.
• Saben escuchar.
• Tienen conversaciones poderosas con cada uno de sus colaboradores.
• Son vulnerables.
• Han enfrentado y gestionado situaciones personales limitantes.
• Se adaptan a las circunstancias.
• Son flexibles ante el cambio.

Conclusión: saben que hacen bien y que hacen mejor. ¿Te identificas?

Espero que este articulo haya dejado más inquietudes sobre el cómo desde el poder de sus talentos & fortalezas podrán gestionar sus equipos, áreas y empresas, de seguro les seguiré compartiendo muy pronto temas y herramientas que sin duda complementarán este importante tema en la actualidad de su liderazgo.

Quien a preparado y escrito de sus propios análisis y de su puño y letra este artículo,(por aquello del ChatGPT; es un prototipo de chatbot de inteligencia artificial desarrollado en 2022 por OpenAI que se especializa en el diálogo) podemos vivenciar y co-construir juntos la verdadera esencia del liderazgo que como líder debes trabajar con astucia.

¡Que la fuerza de sus talentos y fortalezas los acompañe y potencien hoy y siempre!

BORIS ROCHA MALDONADO
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