Conoce tus Talentos y lidera con Astucia

“Soy hoy lo que establecí ayer o algún día anterior”. -James Joyce.

“La estrategia sin táctica es el camino más lento a la victoria. La táctica sin estrategia es el ruido antes de la derrota”.   -Sun Tzu.

“Las grandes oportunidades nunca se anuncian como grandes oportunidades”. -Scott Belsky.

“No desaproveches una buena crisis. Es el universo que te desafía a aprender algo nuevo y a seguir desarrollando tu potencial”. – Kristen Ulmer.

“¿Qué harías si no tuvieras miedo? – Boris Rocha M.

Introducción:

Después de una importante temporada de trabajo inmersivo en el sector empresarial y misional la cual me ha permitido vivenciar experimentar y comprobar necesidad de imperiosa de nuestros actuales y futuros lideres de ¿cómo gestionar e inspirar a sus equipos en la actual coyuntura?

No lo manifiesto desde los retos que actualmente tenemos como sociedad polarizada en cada uno de los campos, lo manifiesto desde la turbulencia que existe actualmente en el sector empresarial y productivo de la región, hemisferio y planeta.

Lo anterior, y como colofón al retomar nuevamente este espacio de contacto con mis lectores, te quiero compartir en esta nueva entrega que he denominado “Líder, conoce tus talentos y lidera con astucia” porque ante el gran reto que tiene el liderazgo no podemos dejar de estar a la altura de las necesidades actuales.

Las nuevas expectativas del Talento en el actual y futuro del Liderazgo:

Como gestor y facilitador de experiencias hacia los lideres mediante el descubrimiento y apropiación de cada uno de sus talentos y estos como impactan de manera decisiva en su gestión e imagen de liderazgo.

A continuación detallo algunos de los más importantes hallazgos que he vivenciado en el acompañamiento de sus talentos y su incidencia en su estilo de liderazgo, los cuales sin lugar a duda serán de gran utilidad para gestionar “el nuevo enfoque de liderazgo desde la verdadera astucia” que estos nos brindan:

-Foco en el conocimiento, apropiación y potenciamiento de sus Talentos con énfasis en el liderazgo:

Antes que nada es necesario que cada líder conozca cada uno de sus talentos y con mi acompañamiento en una maravillosa metodología propia para que desde sus talentos poder evidenciar y apropiar cada uno de los destellos de excelencia que nos proveen, “recuerden que el Talento que es algo natural que están en cada uno” y su limitado aprovechamiento impactará directamente en la gestión frente al equipo y los resultados de productividad esperados.

Realmente puedo dar fe de lo enriquecedor de la experiencia de autoconocimiento de cada uno de los lideres en su propia gestión en contravía de los lideres que acompañe y acompaño que no conocen sus talentos y su verdadera influencia en la gestión retadora de los equipos de hoy y mañana.

-Mi Liderazgo desde la apropiación de mis talentos:

Una vez que conozco y apropio los talentos es cuando el estilo del liderazgo se verá impactado por el verdadero autoconocimiento, a lo que siempre he llamado “La magia del liderazgo”, la cual trabajaré en próximas entregas,  una vez se hace evidente la capacidad para comprometer, inspirar y motivar al líder desde el liderazgo es cuando se inicia la verdadera gestión del líder para promover entre otros una cultura del compromiso sostenible y que aglutine a cada una de las generaciones de colaboradores que hoy están en los equipos.

Si suena muy fácil, y de acuerdo, el papel aguanta todo, pero, se estará preguntando, ¿será que Boris Rocha M cuenta con las herramientas y el método para lograrlo?, respuesta contundente: Si, además de lo anterior se cuenta con métricas e indicadores que desde cada uno de sus Talentos los lideres conocen de primera mano el impacto de su gestión en el estilo de liderazgo desde la apropiación de sus talentos en cada uno de los campos en los cuales el líder y su liderazgo gestiona e impacta a su equipo o equipos.

Todo lo anterior con el enfoque productivo requerido y necesario siempre en las empresas corporaciones u organizaciones, siempre habrá que recordar que las empresas son fabricas de tomas de decisiones y serán la calidad de las decisiones que consagrarán o no al líder y su estilo de liderazgo.

-Comunicación:

Si ustedes me preguntan además de lo relacionado con talentos y estilo de liderazgo en la actual coyuntura, es la comunicación una tarea pendiente en cada una de las empresas, corporaciones y organizaciones, sí, me impacta evidenciar como se produce un desgaste del estilo de liderazgo y por supuesto de la figura del líder en los equipos cuando la comunicación va en contra vía de lo que se requiere, cuando no tiene la contundencia esperada, cuando no promueve o motiva, cuando no tiene un propósito.

Por lo tanto no bastan los correos electrónicos, las reuniones de equipo diarias, semanales, quincenales, mensuales, semestrales o anuales, si no se generan verdaderos espacios de compromiso y motivación genuina de los equipos para llevarlos al cumplimiento de los objetivos de desempeño esperados, “es esta la verdadera esencia para lograr cambios significativos y sostenibles en la gestión e inspiración sostenible de los equipos de hoy y mañana”.

-Confianza:

Palabra clave en estos momentos disruptivos, debemos de generar acciones que desde nuestro estilo de liderazgo generen en nuestros equipos y colaboradores ese valor supremo para lograr la inspiración y el empoderamiento para lograr las metas e indicadores propuestos, la confianza que podré gestionar desde mi estilo de liderazgo con mis talentos será el factor diferencial que deberán percibir siempre cada uno de mis colaboradores en el acompañamiento y logro de las metas.

Es aquí donde existe una línea gris en relación con las nuevas generaciones, no me canso de repetirlo,  en mi experiencia “la verdadera crisis en el liderazgo parte de nuestros líderes preparados y desarrollados en las anteriores décadas que no han hecho el verdadero cambio hacia el entendimiento y asimilación de los nuevos propósitos de las actuales y futuras generaciones de colaboradores” esa es la verdadera tragedia que empresarial y corporativamente estamos viviendo y apreciando.

Es aquí también donde se aporta a partir de las herramientas y método propio y exclusivo que los lideres podrán comprenden y asimilar el propósito de cada una de las generaciones de colaboradores que están en sus equipos y los cuales esperan una verdadera y autentica gestión desde el liderazgo de los actuales y futuros lideres empresariales y corporativos.

Conclusión:

Pero no todo es limitación, soy un convencido que esta situación en la que todos nos encontramos es también una gran oportunidad para potenciar y proyectar a nuestro liderazgo a partir del autoconocimiento que nos brindarán cada uno de los talentos y con el decidido acompañamiento de su Coach Boris Rocha.

Quien a preparado y escrito de sus propios análisis y de su puño y letra este artículo,(por aquello del ChatGPT; es un prototipo de chatbot de inteligencia artificial desarrollado en 2022 por OpenAI que se especializa en el diálogo) podemos vivenciar y co-construir juntos la verdadera esencia del liderazgo que como líder debes trabajar con astucia.

Espero que este articulo haya dejado más inquietudes sobre el cómo desde sus Talentos se puedan gestionar sus equipos, colaboradores y empresas, de seguro les compartiré muy pronto temas y herramientas que sin duda complementarán este importante tema en la actualidad de su liderazgo.

¡Que la fuerza de sus talentos y fortalezas los acompañe y potencien hoy y siempre!

BORIS ROCHA MALDONADO
boris.rocha@rochagroup.com.co
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Imagen: Crello.com