¡31 Razones que me Cambiaron la Vida!

Estaba pendiente de compartir contigo la celebración de mis primeros 30 artículos escritos a través de mi blog y sea esta la oportunidad de con-celebrarlo de una manera especial; estas 31 razones que me cambiaron la vida han sido recopiladas especialmente para ti, con lo mejor de cada uno de los artículos a través de ya casi un año de trabajo disciplinado, constante y enfocado en estos nuevos tiempos que estamos viviendo.

“Cuando dejo salir lo que soy, me convierto en lo que podría ser”
Lao Tse

“Los perdedores reaccionan, los líderes se anticipan”
Tony Robbins

“Eres más poderoso de lo que crees. Actúa en consecuencia”
Seth Godin

“Los perdedores tienen metas. Los ganadores tienen sistemas”
Scott Adams

“La esperanza es como el sol. Si solo crees en ella cuando puedes verla, nunca pasarás la noche”
H.R. Princess Leia Organa de Alderaan

Por medio de estás 31 razones que me cambiaron la vida, exploraras conmigo en cada uno de los sectores que trabajo el impacto y cambio que he inspirado en clientes, empresas y personas que me han prestado sus talentos por un tiempo con el mejor animo y convicción de ser cada día mejor en cada uno de sus ámbitos.

Iniciaré con las primeras razones que me cambiaron la vida desde el enfoque: PERSONAL.

Y aquí sí quiero compartirte cual fue mi gran plataforma de cambio, a través de las cuales han salido estas 31 razones que me cambiaron la vida y fue cuando conocí la metodología internacional de los Talentos y Fortalezas, por medio de ellas he entendido a lo largo de estos ya (9) nueve años como han sido causales de mis grandes logros personales pero también desde el lado oscuro de la fuerza han sido actores activos y pasivos de mis limitaciones y pocos logros.

Iniciamos….

1. Centrarme en conocer y potencializar mis Talentos:

El comienzo de mi primera razón que cambio mi vida, y ha sido clave y lo destaco porque ha sido la puerta de entrada a un mundo maravilloso de autoconocimiento y de oportunidades y es a partir del uso intencionado de mis mejores Talentos es que he encontrado el camino y las respuestas necesarias para afrontarlo. Es acá donde recomiendo la metodología de Gallup®, la cual me permitió iniciar con pie derecho la nueva visión ganadora a partir de mis talentos.

2. Contar con un acompañamiento Estratégico de un Coach:

Aquí se refleja otra importante razón de mi cambio de vida, y es la guía de un Coach/Mentor/ Facilitador, llámenlo como quieran, sé que el termino está muy desgastado, pero no podemos caer en pesimismos o distracciones cuando el Tiempo (recurso no renovable) apremia y que desde una Zona de Confort no se nota demasiado. Con el acompañamiento de un Coach es cuando he creado, implementado y desarrollado mi estratégica, objetivos, indicadores y medición de lo que he quiero siempre para mí a través de un Nuevo Proyecto de Vida, recuerden que un excelente Coach facilita, orienta, pregunta, visualiza y empodera a partir de los Talentos ese combustible requerido para los nuevos proyectos.

3. Crear una red de Contactos/Networking:

Otra razón de cambio importante fue Iniciar cuanto antes una red de contactos y utilizarla estratégicamente, sugiero establecer categorías de contactos y perfil de estos, para por etapas ir consolidando el cómo quiero que me apoyen, referencien y/o contacten y Ojo, este recurso es muy destacado y resulta que por estar distraído en mi Zona de Confort no lo potencie inicialmente.

4. Mantener una visualización Estratégica Virtual:

Un razón clara y destacada han sido las “redes sociales” como todo si son bien administradas darán el posicionamiento deseado y/o alcance requerido por la estrategia previamente trabajada y orientada por el Coach, esta razón de cambio aporta un valor invaluable al focalizar esfuerzos claves y potenciar la exposición que se requiere para el logro del objetivo propuesto, como lo es la visualización y amplificación virtual.

5. Realizar una medición y análisis:

Esta razón de cambio es muy importante, y desde mi práctica de Coaching ha sido muy destacada el poder enfocar a mis Coachees en que las estrategias implementadas deben ser medibles y con resultados en el corto, mediano y largo plazo, recuerden que estos deben estar alineados con la estrategia establecida, y ante nuestra ansiedad por resultados rápidos olvidamos que los indicadores a largo plazo por lo general son los que nos garantizan los resultados potentes y sostenidos en el tiempo, “lo que no se mide no se controla”.

Ahora como Padre de Familia, c reo enormemente en la responsabilidad de formar e inspirar que tenemos hoy en día quienes hemos decidido ser Padres y crear una familia (en todos los contextos) y en este aspecto también han contribuido de una manera única y especial las 31 razones que han cambio en mi vida, a través de las cuales he podido conocer la verdadera esencia de la humanidad y el verdadero desprendimiento de uno mismo para otros.

6. Orientación:

Debemos proporcionar un enfoque de logro a nuestros hijos manifestando sus mejores expectativas hacia ellos, ayudándolos a tener una buena educación y enfatizando la importancia de que sus hijos trabajen lo mejor de sus habilidades y desarrollar sus Talentos.

7. Tiempo de calidad:

El estar comprometidos con el desarrollo de nuestros hijos e hijas, mediante la dedicación de tiempo y esfuerzo de calidad para generar espacios de aprendizaje y trabajo con nuestros hijos de manera que se puedan explorar los talentos de los hijos, es clave a la hora de conocer los Talentos Dominantes en ellos, estos pueden ser: hacer las tareas escolares, pasar tiempo juntos, jugar o leer y hablar con ellos, entre otros aspectos de vida familiar.

8. Celebraciones:

Los padres debemos de asegurarnos de que nuestros hijos experimenten buenos momentos y/o recuerdos a través de la planificación de celebraciones y experiencias positivas en cada uno de los ámbitos familiares posibles, para mi una de las más destacadas razones de cambio en mi vida.

9. Reconocimiento:

Si estamos en el camino de conocer y desarrollar los Talentos de nuestros hijos este aspecto es clave, ya que otorgar siempre a nuestros hijos un elogio y un reconocimiento por su mayor esfuerzo individual y/o colectivo nos va a ir orientándonos que Talentos se empiezan a visualizar en sus desempeños.

10. Apoyo Emocional:

Razón de cambio totalmente maravillosa e importante, y ha sido el fortalecimiento emocional de nuestros hijos es preponderante a la hora de potencializar sus Talentos, el estar disponible con calidad y oportunidad a fin de escucharlos, orientándolos y apoyándolos en todos y cada uno de los aspectos que nuestros niños/jóvenes demanden y/o lo soliciten, el aspecto a destacar en este ítem es para nosotros los Padres que es más de Escuchar que de Hablar.

11. Estructura:

Brindar a nuestros jóvenes la oportunidad de hacer las cosas de manera correcta y ordenada por sí mismos, nos mostrará el grado de intensidad de sus mejores Talentos los cuales se deberán trabajar de manera constante y decidida para convertirlos próximamente en fortalezas de tal forma que puedan asumir responsabilidades significativas que los oriente a desarrollar sus propios planes y objetivos.

Y me quedaría compartiendo en este aparte más razones que me han impactado a lo largo de ser Padre por más de 16 años……, pero también tendré más razones y oportunidades más adelante para compartir y apoyarte en esta gran labor.

Ahora como gestor de Talentos Seniors y en esta oportunidad también quiero compartirte más razones que se han convertido para mí en verdaderas líneas de empoderamiento a personas que no importando la edad adulta todavía quieren y desean seguir aportado a la sociedad, a por ellos:

12. Conocer los Talentos Seniors:

En esta primera fase tengo que ser consciente de mi potencial de mis mejores talentos, que habilidades poseemos, que nos motiva, como influyen en el liderazgo, como inspiro a partir del uso intencionado de mis Talentos Seniors, así mismo como nos enfocamos hacia la mejor versión de uno de tal manera que a partir de nuestra esencia lideremos las acciones necesarias siempre encaminadas a la nueva visión de productividad.

13. Escoge lo que quieres hacer:

¿Eres bueno con los números y las matemáticas, ¿la historia te mueve? ¿Eres bueno para crear cosas con tus manos? ¿Te gusta pintar? ¿Diseñar? ¿Tus conocidos siempre te dicen que eres bueno o buena realizando esa actividad? Es ahí donde ya tenemos parte de la solución, ahora la pregunta a reglón seguido es ¿cómo puedes llevar esas habilidades y pasiones al mundo virtual? Ahora bien, si estás en un rubro que no adapta fácilmente al internet, piensa cómo podrías generar otro tipo de ingresos que complementen tu actividad actual. Como dice Tim Ferris®. El autor de “La semana laboral de 4 horas” Piensa en tus clientes ideales primero y en tus productos y servicios después.

14. Escoge un entorno personal de aprendizaje:

Este aspecto es clave, porque comenzamos a diseñar y dar forma a nuestro entorno personal, descubrimos y usamos diferentes herramientas TIC que nos permitirán estar actualizados en una determinada temática “La del problema que hay que resolver” y las cuales nos brindarán la posibilidad de buscar información y actualizarnos en los temas deseados, crear contenidos para las redes lo que redundara retroalimentar nuestro propio entorno.

15. Entender el problema a solucionar de manera innovadora:

Otra razón importante es saber generar una solución innovadora a ese problema relevante, en este sentido nos podríamos apoyar en diferentes metodologías actuales que nos ofrecen ese paso a paso que ayuda a comprender el problema, centrándonos en el doliente, comprenderlo, entenderlo, conocer lo que está viviendo, son estas claves entre otras para ofrecerle soluciones reales a su medida.

16. Manos a la obra, tenemos negocio:

Es ahora cuando iniciamos el modelo de negocio requerido para atender la problemática manifestada por el cliente, para lo cual también nos podemos apoyar en las diferentes metodologías existentes, así mismo, no dejar de lado; las finanzas básicas, diseñar mi estructura y equipo sugerido de colegas seniors y Ojo no olvidar el trabajo de la Marca Personal como profesional Seniors.

Aprecian porque es poderoso el apoyar y potenciar a los talentos seniors, cada día me dan más razones para seguir trabajando, aprendiendo, innovando y por supuesto inspirando.

Ahora quiero compartir las razones que han sido desde el enfoque profesional determinantes de mi perfil, experiencia y fortalecimiento empresarial, empezaremos por las poderosas razones emprendedoras:

17. Conociendo los Talentos Emprendedores:

Esta razón es prioritario el conocerte a ti mismo; ser consciente de tus talentos, capacidades, motivaciones y sentimientos que de seguro te conducirán a la claridad psicológica y a mejores resultados requeridos desde el inicio de la idea hasta la ejecución del emprendimiento.

18. Escoge lo que te apasiona hacer:

Otra razón destacada es encontrar esa pasión en una actividad especifica de gusto e inspiración, ojo, no por moda, el conocerse y saber de una habilidad o talento innato cualquiera que sea será la pasión requerida para lograr la productividad deseada, lo anterior, nos permitirá el reconocer oportunidades que siempre han estado a nuestro alcance pero por no contar con un método para identificarlas a partir de nuestra pasión por algo puede casi siempre ir en contra vía de nuestro emprendimiento.

19. Disciplina Emprendedora:

El contar o potencializar la disciplina para convertirla en una aliada poderosa que nos brindará entre otras; rutinas claras y reiterativas a fin de hacer que crear un hábito productivo que garanticen entre otros lograr los objetivos propuestos.

20. Método Emprendedor:

En esta razón el método que se utilizará deberá ser el que más se adapte a nuestros intereses y acá es también donde el Coach también aportará valor desde el conocimiento de sus talentos y su idea de negocios, el establecer esta metodología será la calve para alcanzar las metas propuestas en conjunto.

21. Acción Futura Emprendedora:

Esta razón se centra en pasar de la idea a la acción, es donde los miedos desaparecen a partir del uso intencionado de mis talentos emprendedores, para convertirlos en nuestros aliados e iniciar el viaje del emprendedor ahora desde mis talentos y como estos únicos e irrepetibles, juegan a mi favor y a favor también de mi visión futura emprendedora.

Ahora quisiera complementar las razones de mi verdadero cambio en el enfoque empresarial y gerencial así como de la tan anhelada transformación digital clave para estos tiempos disruptivos y que nos ponen a prueba más que las razones:

22. Construir relaciones:

Estas relaciones deberán tener los siguientes ingredientes; confianza, dialogo abierto y transparencia total, construir un ambiente de trabajo positivo y atractivo donde los equipos y las personas crezcan mediante los lazos entre ellos y con el o los Clientes, además en el actual entorno virtual, se convierte en un No-Negociable a fin de lograr esa inspiración y compromiso esperado.

23. Ponerse la camiseta del equipo:

Tener la capacidad de impulsar los resultados y superar las limitaciones y/o adversidades como uno más del equipo, promover las opiniones y aportes de los demás miembros del equipo y hacer que cuenten, están más cerca hoy de sus colaboradores mediante la virtualización, se preocupan por su bienestar a fin de lograr las métricas productividad deseadas.

24. Crear una cultura de resultados:

En este punto, el determinar los objetivos y métricas de desempeño de cada uno de los colaboradores y hacerles partícipes del porcentaje que de su gestión aporte al gran logro de resultados, recodar que la suma de todos los esfuerzos redunda en el gran logro colectivo, todo lo anterior mediante la construcción de confianza, inclusive cuando existan reverses que los tendrán, pero serán parte del crecimiento y el logro de los objetivos particular al común.

25. Trabajar incansablemente en la motivación del equipo:

Generar un acercamiento genuino para generar la confianza requerida para el logro común de los objetivos, reconocer las victorias y/o logros de todos como uno solo siempre con visión de equipo, y esto según mi experiencia hay que realizarlo constante, no se común en los empresarios/emprendedores el celebrar las pequeñas y grandes victorias y realizar el reconocimiento deseado a los colaboradores participes directa e indirectamente.

26. Convertirse en un verdadero Coach:

Estar más tiempo escuchando a los colaboradores el 80% y solo el 20% realizando las preguntas claves de desempeño, compromiso y/ resultados, escuchar también desde la individualización, cada uno de nosotros tiene una historia poderosa que contar y hay que oírla a través de las interacciones que tenemos con nuestros colaboradores, Ojo, liderar desde la Colaboración; estar viendo el bosque pero sin descuidar cada uno de los árboles y su frágil ecosistema que lo conforman, estar liderando su desarrollo dentro del equipo como dentro de la organización, así como garantizarle los recursos requeridos para que en conjunto se logren las métricas de productividad esperadas por la organización.

27. Liderazgo Digital:

También clave en momentos de transición, y aprovecho y te pregunto en momentos de implementación de acciones de transformación digital; ¿Cómo comprometes? ¿cómo inspiras? ¿cómo motivas? De verdad son muchas las preguntas que te realizo en este momento, pero recuerda que no estás solo(a) en este tema y es acá donde puedo apoyarte para que mediante tu liderazgo basado en Talentos puedas verdaderamente empoderar a tus colaboradores a través de su autoconocimiento para que a través de estos puedan navegar en estas aguas agitadas con tu guía, inclusive aplica también para los colaboradores más escépticos y resistentes a los cambios requeridos por la situación.

28. Comunicación Digital:

Paralelo al desarrollo de las actividades de autoconocimiento de tus colaboradores está el tema de la comunicación y esta ha sido y será siempre una tarea pendiente hoy en día en las organizaciones y te recomiendo que una vez se inicien los procesos de ajuste y cambio en la transformación digital de una organización se comience también una tarea muy acuciosa, intensa y permanente de comunicación, acá esta la verdadera fuerza de un proceso organizacional y con toda la data relacionada a sus talentos podrás implementar una verdadera cultura de cambio a través de una comunicación de doble vía que baje los niveles de stress y ansiedad que siempre afloran en los colaboradores que están siendo evaluados y observados con miras al nuevo modelo corporativo.

29. Confianza Digital:

Para generar confianza con tus colaboradores en momentos disruptivos que trae un proceso de transformación digital requiere de contar con estrategias claras para generarla y es clave para que a través de ella podamos generar la inspiración requerida a tus colaboradores que les permita apoyar y comprometerse con el proceso, e incluso me facilitará también el brindar alternativas cuando debemos de prescindir de colaboradores por los procesos de ajuste, es a través de ella que podemos trabajar en la verdadera Experiencia del Colaborador.

30. Confianza:

Palabra clave en estos momentos disruptivos, debemos de generar acciones que generen en nuestros colaboradores a distancia y presenciales ese valor supremo para lograr la inspiración y el empoderamiento para lograr las metas e indicadores propuestos, la confianza que tengo en un grupo de colaboradores que antes veía en las instalaciones de la empresa y que hoy en día los veo y/o aprecio de manera limitada a través de una pantalla o llamada telefónica, es ahí que me tengo que preguntar ¿cómo líder que estoy haciendo para generar la confianza en cada uno de mis colaboradores?

31. Comunicación:

Esta es una tarea pendiente en cada una de las organizaciones, escucho con frecuencia la total desconexión entre la gerencia y los colaboradores y es algo que ha marcado este tiempo de teletrabajo e inclusive esta impactado métricas de resultado y compromiso en la empresa y sus colaboradores. Por lo tanto, el Líder debe contar con canales de comunicación ágiles y oportunos para que cada una de las ideas, acciones, tareas, estrategias sean comunicadas de manera asertiva a cada uno de los colaboradores de un área, departamento o empresa, imagínense si antes que estábamos compartiendo un mismo espacio se presentaban situaciones de comunicación limitada y fraccionada; como es hoy que nos encontramos en teletrabajo.

Con estas 31 razones que me han cambiado la vida, quiero hacer un homenaje a quienes han estado acompañándome en este viaje, a mi bella familia; preciosa e inteligente esposa y a mi verdadera princesa, mi hermosa hija quienes han estado siempre ahí, hombro a hombro, logro a logro y también como contención cuando las cosas no salen como uno siempre quiere; a mi gerente digital quien a través de sus maravillosos talentos me exige a ser cada día más cercano y estratégico con mis clientes mediante el fascinante mundo digital; a mi Customer Experience que a través de su orientación profesional me ha facilitado la impronta de esta maravillosa experiencia y por supuesto a mis clientes tanto corporativos como personales quienes sin su apoyo y confianza nada esto sería la razón mas tangible para afrontar estos y los próximos desafíos por venir.

“No quiero parecer muy pretencioso, pero pediría a nuestra sociedad que arrime un poco más el hombro. Podemos mejorar el mundo, podemos exigirnos más, podemos hacer más por los demás. Creo firmemente que la vida es un viaje…… busca más razones a fondo durante el viaje y te aseguro que el mundo saldrá ganando”

¡Que la fuerza de sus talentos emprendedores los acompañe y potencialicen hoy y siempre!

BORIS ROCHA MALDONADO
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