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03 Ago

Liderazgo Intergeneracional

  • By Boris Rocha
  • In economía, empresas, gerencia, liderazgo, negocios, productividad, talentos


“El Arte de Conectar con Todas las Edades desde tu Esencia”


–“El liderazgo no se trata de ser el mejor en todo, sino de sacar lo mejor de todos.” – “Simon Sinek, autor de Start With Why”.

-“La diversidad generacional no es un problema que resolver, es una oportunidad que liderar.” -“Megan Gerhardt, autora de Gentelligence”.

–“El reto del liderazgo moderno es ser puente entre lo que fue y lo que viene.” -“Barack Obama, expresidente de EE.UU”.

-“Liderar desde la vulnerabilidad es liderar con humanidad.” -“Brené Brown, investigadora y autora de Dare to Lead”.

-“El futuro pertenece a quienes entienden que el liderazgo es una conversación, no una imposición.”
–“Andrés Oppenheimer, periodista y analista latinoamericano”.

Tabla de Contenidos

Introducción:

En un mundo donde conviven hasta cinco generaciones en un mismo equipo de trabajo, el liderazgo tradicional ya no es suficiente.

Hoy, liderar no es solo dirigir… es conectar. Y para lograrlo, se necesita algo más que experiencia: se necesita autenticidad, empatía y conciencia generacional.

El liderazgo intergeneracional no es una moda. Es una necesidad urgente en organizaciones que buscan innovación, cohesión y resultados sostenibles.

Pero ¿Cómo liderar cuando cada generación tiene valores, estilos y expectativas distintas?


¿Por qué es tan importante el liderazgo intergeneracional hoy?

Según un estudio de Deloitte, solo el 6% de las organizaciones cree que sus líderes están preparados para gestionar equipos intergeneracionales de forma efectiva.

Esto representa una brecha crítica en la gestión del “talento y la productividad”.

Además, investigaciones recientes destacan que los equipos diversos en edad, bien liderados, aumentan la innovación, reducen la rotación y mejoran el clima organizacional.

Hacks para liderar equipos intergeneracionales desde tu esencia

  1. Haz una auditoría de supuestos:
    Invita a tu equipo a identificar estereotipos generacionales que afectan la comunicación o la colaboración.

  2. Escucha con curiosidad, no con juicio:
    Cada generación tiene una historia. Escucharla sin filtros abre puertas a la empatía.

  3. Reconoce talentos, no edades:
    Liderar desde el ser implica ver a las personas por lo que aportan, no por el año en que nacieron.

  4. Fomenta mentorías cruzadas:
    Los jóvenes pueden enseñar tecnología. Los mayores, sabiduría. Todos ganan.

  5. Lidera desde tu autenticidad:
    No necesitas parecerte a nadie. Tu mejor herramienta de conexión es ser tú mismo.


Reflexión final

Liderar equipos intergeneracionales no es un reto técnico. Es un desafío humano. Y solo los líderes que se atreven a conocerse, a liderar desde sus talentos y a conectar desde su esencia, podrán construir puentes reales entre generaciones.

CONCLUSIÓN:

Si sientes que ha llegado el momento de transformar tu liderazgo, de dejar de liderar desde el esfuerzo y comenzar a liderar desde tu autenticidad, este es tu llamado.

🌟 El liderazgo intergeneracional no se trata de imponer estilos, sino de conectar desde lo que te hace único. Y eso solo es posible cuando lideras desde el ser.

Por eso he creado el Entrenamiento Virtual “Liderazgo desde el Ser”, una experiencia transformadora basada en la ciencia de los talentos y fortalezas, diseñada para líderes y lideresas que quieren:

✅ Descubrir sus talentos dominantes
✅ Liderar con propósito, claridad y poder personal
✅ Conectar con equipos diversos desde la autenticidad
✅ Dejar una huella real en su entorno profesional y humano

En Rocha Group, creemos que el liderazgo del futuro es profundamente humano, estratégico y basado en el desarrollo del potencial único de cada persona.

Transforma tu liderazgo y lleva a tu equipo al siguiente nivel con Boris Rocha Maldonado. https://www.rochagroup.com.co/

Con una vasta experiencia en liderazgo, gestión de equipos de alto desempeño y estrategias innovadoras, Boris Rocha Maldonado es el experto que necesitas para inspirar y motivar a tu equipo.

Su enfoque único y personalizado ayuda a descubrir y desarrollar el potencial de cada colaborador, creando un ambiente de trabajo positivo y productivo.

No dejes pasar la oportunidad de trabajar con un líder reconocido internacionalmente. 

Boris Rocha Maldonado ha guiado a innumerables líderes y lideresas y equipos de alto desempeño hacia el éxito, proporcionando herramientas y estrategias efectivas basadas en las últimas tendencias y estudios en liderazgo.

Su capacidad para conectar con las personas y entender sus necesidades lo convierte en el coach ideal para transformar tu organización.

Contáctalo hoy mismo y comienza tu viaje hacia un liderazgo transformacional. 

Descubre cómo puedes inspirar, motivar y desarrollar a tu equipo para alcanzar resultados extraordinarios.

Mayor Información: boris.rocha@rochagroup.com.co

Si necesitas mayor información puedes contactarme vía correo electrónico o wasap.

¡Que la fuerza de sus talentos y fortalezas los acompañen hoy y siempre!

Su Coach.

BORIS ROCHA MALDONADO
boris.rocha@rochagroup.com.co
Móvil: +57-3208567271

Imagen: Crello 2025

Tags:empresahabilidadesliderazgopodertalento
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Boris Rocha
Profesional en el área de Negocios Internacionales, Coach Internacional de Talentos & Fortalezas-Gallup©, con más de 30 años de experiencia en desarrollo y crecimiento empresarial basado en el autoconocimiento y desarrollo de líderes para el logro empresarial. A partir de la apropiación por parte de los líderes de sus fortalezas, se inicia el acompañamiento para impactar los procesos de liderazgo en el cambio en sus áreas y equipos de alto desempeño. Combino técnicas para crear soluciones a la medida incluyendo gestión del cambio, metodología ADKAR, Lego Serious Play, adicional creo contenidos para capacitaciones sincrónicas y asincrónicas en temas como Liderazgo, Gestión del Cambio, desarrollo de negocios, mercadeo, ventas y negociación, servicio al cliente, design thinking. Sólida experiencia en el conocimiento y desarrollo de empresas locales, nacionales e internacionales, conocedor en cultura empresarial, gestión y desarrollo empresarial, planes de negocio, Startup, Nuevos Negocios y Servicios y Relaciones Públicas con énfasis en asesoría a líderes en gestión del cambio en sus equipos y empresas. Influenciador en temas de talentos & fortalezas en liderazgo, gestión del cambio, innovación, emprendimiento, gestión empresarial, mercadeo y ventas, consultor y docente de liderazgo de la plataforma educativa virtual internacional Crehana.

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