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11 Feb

Carta a un líder; ¿Cómo quiero ser recordado?

  • By Boris Rocha
  • In economía, empresas, gerencia, liderazgo, negocios, productividad, talentos

– “Miedo, ira, agresividad, el lado oscuro ellos son. Si algún día rigen tu vida, para siempre tu destino dominarán”.  –“Yoda a Luke Skywalker. STAR WARS, episodio V, El Imperio Contrataca”.

– “El liderazgo no es sinónimo de dominación, sino el arte de convencer a la gente de que colabore para alcanzar un objetivo común”. –“Daniel Goleman”.

–  “Como seres humanos, nuestra grandeza descansa no tanto en nuestra capacidad para rehacer el mundo, sino en el poder de rehacernos nosotros”. – “W. Edwards

– “Ningún hombre será un gran líder si quiere hacerlo todo él mismo u obtener todo el mérito para sí mismo por hacerlo”.  —“Andrew Carnegie”.

– “La riqueza de un país radica en su gente que trabaja”. –“Theodor Herzi”.

Introducción:

En el marco de los maravillosos y retadores entrenamientos desde sus talentos enfocados al liderazgo a los líderes y lideresas de la región quienes han trabajado conmigo para impactar e inspirarse tanto a ellos como a sus equipos de colaboradores desde sus talentos.

A fin de lograr los propósitos en productividad requeridos para el bienestar de la empresa y las metas individuales y colectivos, las cuales deben sumar al propósito superior de la gestión de un líder o lideresa en la actualidad.

Siempre me impacta este ejercicio desde la verdadera motivación de un líder o lideresa en su equipo, ya había hablado antes de la huella del liderazgo, pero esto va más allá de una huella, mueve cimientos, estructuras, emociones, recuerdos y por supuesto la verdadera esencia de un líder o lideresa es:

La trascendencia de su gestión en sus colaboradores y el recuerdo propio, y aquí quiero detenerme un momento.

La soledad del Poder:

Una reflexión; realizada por todos y cada uno de mis lideres es la denominada la “Soledad del Poder”, sé por experiencia y por muchas sesiones de mentoría con mis líderes y lideresas que se convierte en una constante en la percepción de su rol; es en muchas ocasiones la soledad y es una soledad manifestada en el ADN del propio negocio, empresa o corporación, saben que es el precio a pagar, muchos están dispuestos a asumir el costo emocional que acarrea la “soledad”.

Pero, el reto para el ADN de las organizaciones de hoy y el futuro es la nueva generación de líderes, los cuales son claros en lo que quieren para su perfil de liderazgo y gestión y no quieren asumir el costo del liderazgo desde la soledad, ellos quieren estar cercanos, ser percibidos como coequiperos, como parte importante del equipo.

Las organizaciones van camino hacia la estructura matricial, que les permitirá la tan anhelada flexibilidad para gestionar, equipos, metas e indicadores por proyectos y es aquí donde desde sus talentos y perfil de liderazgo el poder a partir de su gestión el

¿Cómo quiero ser recordado por mi equipo de colaboradores?

¿Conoces la impronta de tu liderazgo?

llegamos a un tema de impacto para ti como líder o lideresa de un equipo o colaboradores, es la marca o impronta de tu liderazgo, la cual se manifiesta en determinadas ocasiones de manera consiente e inconsciente en cada una de las acciones o intervenciones, podrás llamarlo también legado o experiencia de marca personal asociada a tu liderazgo.

Independientemente de tu experiencia con equipos o colaboradores siempre será una gran pregunta que les realizo de manera constante:

  • Si entrevistaran a uno o varios colaboradores con los cuales han trabajado contigo ¿qué manifestarán de tu estilo de liderazgo?
  • ¿Dejas recuerdos indelebles positivos o negativos?
  • ¿Extrañan tu estilo?
  • ¿Te comparan?
  • ¿Qué fue lo que más los movió hacia los logros o retos bajo tu liderazgo?

¿Interesante verdad?

A continuación, quiero compartirte algunas claves para que desde ahora inicies un maravilloso trabajo de liderazgo desde la apropiación de experiencias para tus colaboradores y equipos de tal forma que potencies desde tu liderazgo el

¿Cómo quieres ser recordado?

  • VISIÓN FUTURA GANADORA: Clave el ser capaz de convertir ideas grandes en planes ejecutables mientras sigues gestionando a tu equipo o colaboradores por el buen camino en aspectos diferenciales del liderazgo, mapear tu viaje el primer paso, se capaz de comunicar claramente tu visión al equipo, estar un paso adelante, anticipando y gestionando y apropiando el cambio, así como fortalecer tu visión futura ganadora del liderazgo.
  • HUMILDAD: Clave para estos nuevos tiempos de liderazgo el actuar desde tu humildad buscando retroalimentación constante y enfocarte en las necesidades de tus colaboradores y equipos a cargo, dedicar tiempo a la reflexión y observación, admitir tus errores o no aciertos y admitir cuando deberías mejorar aprovechando el cambio.
  • AUTOCONCIENCIA: Clave, el trabajar en entender y gestionar tus emociones como las de tus colaboradores y equipos a cargo, controlar tus acciones para impactar positivamente en los resultados, la clave del autocontrol es la calma interna-paz interior y la determinación externa, entender cómo gestionas tus emociones y las de tus colaboradores y equipos a cargo y cómo los afectan o inciden eran la diferenciación en el recuerdo de tu gestión.
  • INTEGRIDAD: Clave el contar con valores, ética, convicción y carácter que permitirá a los demás identificarte contigo, la sinceridad que te ayudará a construir confianza y lealtad que tanta falta hace en el mundo empresarial actual, así mismo, la honestidad que transmite seguridad a tus colaboradores con los cuales comparte y trabajas, recuerda un líder debe adherirse a principios morales firmes.
  • COMPROMISO: Clave el aprender a apreciar el proceso más que la meta y saber cómo afrontar las limitaciones o adversidades con confianza, deberás ser valiente y defender tus ideas y lograr los consensos requeridos, la clave para hacer que las cosas funcionen es liderarlas gestionarlas con dedicación, recuerda mostrar lealtad y promover el liderazgo con tus colaboradores y equipos a cargo.
  • AYUDAR A LOS DEMÁS: Clave el actuar con generosidad y gratitud lo que provoca cambios positivos en la vida de los otros, sentirte orgulloso(a) cuando ayudas a los demás a hacer bien su trabajo, que el equipo tenga los éxitos dependerá de tu liderazgo, apoyar a tus colaboradores y equipos a ser cada día mejores que ayer y mañana mejores que hoy.

“Que sin lugar a dudas impactará tu legado en el recuerdo de cada uno de tus colaboradores o equipos”.

Conclusión:

Las anteriores claves son una mínima aproximación de las claves que terminarán de impactar tu legado en el liderazgo, recuerda que no es tu gestión, tus logros, tus metas cumplidas, sino la traza que dejas en cada uno(a) de tus colaboradores o equipos de trabajo.

Si bien, lo anterior se construye diariamente y muchas veces sin la verdadera intención de dejar un recuerdo, sino que desde tu perfil de liderazgo seas consiente de cada palabra que manifiestas, orden, directriz o referencia tendrá siempre un impacto en cada uno de tus colaboradores.

Los años venideros serán la verdadera sentencia de los retos, logros, equivocaciones, angustias, premios, productividad, abundancia, entre otros, que hayan logrado impactar en la impronta o memoria de tus colaboradores o equipos, es la verdadera trascendencia de tu liderazgo, el recuerdo inspirador, motivante y agradecido ese deberá ser tu mayor logro en tu vida profesional, laboral y personal.

“El ser siempre recordado(a)” – Boris Rocha Maldonado Coach

Quieres saber cuál es tu legado y cómo quieres ser recordado, te invito al maravilloso entrenamiento en liderazgo desde tus talentos y únete al selecto grupo de líderes y lideresas que además de la recordación positiva en sus equipos lograr el verdadero autoconocimiento con la mejor y exclusiva metodología que he desarrollado para ti.

Mayor Información: boris.rocha@rochagroup.com.co

Si necesitas mayor información puedes contactarme vía correo electrónico o wasap.

¡Que la fuerza de sus talentos y fortalezas los acompañe y potencien hoy y siempre!

Tu Coach.

BORIS ROCHA MALDONADO
boris.rocha@rochagroup.com.co
Móvil: +57-3208567271

Imagen: Crello.com 2024

Tags:empresahabilidadespodertalento
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Boris Rocha
Profesional en el área de Negocios Internacionales, Coach Internacional de Talentos & Fortalezas-Gallup©, con más de 30 años de experiencia en desarrollo y crecimiento empresarial basado en el autoconocimiento y desarrollo de líderes para el logro empresarial. A partir de la apropiación por parte de los líderes de sus fortalezas, se inicia el acompañamiento para impactar los procesos de liderazgo en el cambio en sus áreas y equipos de alto desempeño. Combino técnicas para crear soluciones a la medida incluyendo gestión del cambio, metodología ADKAR, Lego Serious Play, adicional creo contenidos para capacitaciones sincrónicas y asincrónicas en temas como Liderazgo, Gestión del Cambio, desarrollo de negocios, mercadeo, ventas y negociación, servicio al cliente, design thinking. Sólida experiencia en el conocimiento y desarrollo de empresas locales, nacionales e internacionales, conocedor en cultura empresarial, gestión y desarrollo empresarial, planes de negocio, Startup, Nuevos Negocios y Servicios y Relaciones Públicas con énfasis en asesoría a líderes en gestión del cambio en sus equipos y empresas. Influenciador en temas de talentos & fortalezas en liderazgo, gestión del cambio, innovación, emprendimiento, gestión empresarial, mercadeo y ventas, consultor y docente de liderazgo de la plataforma educativa virtual internacional Crehana.

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